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明極まれば、則ち察に過ぎて疑い多し

-明極則過察而多疑-

「近思録」

明極まれば、則ち察に過ぎて疑い多し

明：洞察力

「頭が切れる」とか「切れる人物」と言うが、あの「切れる」というニュアンスがこの場合の「明」に近いかもしれない。

決断力

リーダーや指導者として求められるのが決断力であると思います。そういった決断力を高めるためには、経験や知識、あと失敗体験を積み重ねていくことが決断力を高める重要な因子になると思います。

経験だけを積んでも、決断力が高まるわけではありません。その場の状況を把握できる洞察力も非常に大切です。そして、決断を支える知識です。

そして、大切なことは決断したことを成功へとつなげるための取り組みです。決断をした後の行動を大切にすることが大切です。決断したことに優劣をつけるのではなく、決断した後の行動に優劣をつける必要があります。観点をすり替えないことが大切です。

迷いが生じること

迷いが生じる時点で、自分に自信がないとみてとることもできます。知識や自前準備が充分にできていないということです。

誰しもが、人生において迷いを感じることがあるかと思います。そういった時というのは、知識と準備が怠っているということです。それが、自信が持てないということでもあります。

迷いが生じているということは、自分の伸び代に気づかせてくれるキッカケになります。

選択肢が多くなっても、その中で優先順位を素早くみつけて決断していく。そういった経験や、常に知識をアップデートしていくことが決断力を高める重要な方法だと感じています。

迷いが生じる出来事を大切にし、真摯に向き合って決断し、決断したあとの行動を大切にしていくことがリーダーとしての能力を高めるために必要な経験となるのだと思います。

本書は人生を生きるうえで参考になることばがたくさんあります。ぜひ購入して普段の生活に役立てることをお勧めします。

谷本一真

理学療法士、3学会合同呼吸療法認定士、心臓リハビリテーション指導士、PRP-Japan

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PRIコンセプトを基に、障害の予防とパフォーマンスの向上を目的としたコンディショニングをおこなっています。また、サッカー指導者としても活動しており、特に小学生に対する指導を行っています。 運動や習慣改善によって健康を支援することに情熱を注いでおり、各個人のニーズに合わせたプログラムを設計しています。興味がある方は、どうぞお気軽にお問い合わせください。詳細は直接やりとりの中でお伝えいたします。