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その長ずる所を貴び、その短なる所を忘る

-貴其所長、忘其所短-

「三国志さんごくし」

三国志にでてくる人物

魏：曹操
呉：孫権
蜀：劉備

この3人を比べると、呉の「孫権」はパッとせず地味なリーダーであったそう。しかし、彼の部下には有能な人材が何人も育ち、彼らの活躍があり生き残りに成功したそうだ。

この一言は、孫権が「わたしはこういう態度で部下に臨んでいる」ということばだそうだ。

指導者としてのだめなところ

私自身、この言葉を読み返すと反省するところは多々ある。

どうしても、「指導者」となると欠点を改善させてあげたくなる。

練習では「できないこと」「足りないこと」に目を向けて練習メニューを組むことが多い。そこでのコーチングでは至らないプレーに対して指導をすることが主となってしまう。

しかし、選手としてプレーした経験からも、指摘されるよりも、成功や挑戦をほめてもらう方が気持ちが良い。このことに気付かされる一言だ。

緊張

そして、それがリーグ戦やトーナメントなどの本番となると、「勝ちたい」という本能が働き、「指摘するコーチング」が多くなってしまう。

これは経験則として感じていることであり、反省し次に生かさないといけない。

R4.1/8にEFA愛媛県U-11新人大会に出場した。そこでは、ベンチメンバー含めて14名を全員プレーさせることにこだわって試合に臨んだ。

結果は1回戦で2−3で敗れてしまったが、選手たちはよく頑張っていた。

私としては、この試合でのコーチングが、緊張のためかミスや欠点を指摘するコーチングが多くなってしまった。
これは反省している。

選手たちに大舞台でも気持ちよくプレーさせるかは、コーチや監督の力量なのだと改めて勉強になった。

ちなみにこの大会はFC今治U-12の優勝となった。

大会を通して印象的だったことの一つは、ゼブラのコーチの声かけが非常にポジティブなものが多く、人間性を大切にしているなと感じたことだった。

谷本一真

理学療法士、3学会合同呼吸療法認定士、心臓リハビリテーション指導士、PRP-Japan

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